DEPARTAMENTO DE CORRECCIÓN Y REHABILITACIÓN.


BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 2 de 21 de noviembre de 2011, según enmendado, conocido como el "Plan de Reorganización del Departamento de Corrección y Rehabilitación de 2011", crea el Departamento de Corrección y Rehabilitación como el organismo en la Rama Ejecutiva responsable de implantar la política pública relacionada con el sistema correccional y de rehabilitación de adultos y menores, así como de la custodia de todos los ofensores y transgresores del sistema de justicia criminal del país. Asimismo, el Departamento cuenta con el Programa de Desvíos, el Programa de Servicios con Antelación al Juicio, el Programa de Tratamientos, el Programa de Empresas, Adiestramiento, Trabajo y Cooperativas (PEATC), el Proyecto de Recogido de Desperdicios Sólidos (REDES) adscrito y bajo la supervisión del PEATC y el Cuerpo de Oficiales de Custodia.

MISIÓN

Custodiar y proveer los servicios necesarios a los confinados y jóvenes transgresores para rehabilitarlos, facilitar su ingreso a la fuerza laboral e integrarlos a la libre comunidad, proporcionándoles adiestramiento, educación, desarrollo empresarial y destrezas de empleo. Además, investigar y evaluar a todo imputado de ciertos delitos para ofrecer a los Tribunales recomendaciones sobre la posibilidad de libertad provisional, fijación de términos y condiciones de fianza.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2018 2019 2020 2021
Sept./17 Sept./18 Sept./19 Feb./20 Proy.

 

Cantidad total de puestos 7,078 6,670 5,997 6,310 7,164

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2020-2021 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2020-2021

El Presupuesto considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la Junta de Supervisión y Administración Financiera, creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183 (2016). Este presupuesto permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales de cada entidad gubernamental cónsono con la aplicación de la política pública, así como con las disposiciones y limitaciones de gasto en el año eleccionario.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados y Jóvenes Transgresores 219,890 170,351 150,703 148,790
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Bayamón 43,878 37,406 37,125 35,510
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Ponce 47,106 41,165 36,614 48,016
Evaluación y Asesoramiento Sicosocial a Confinados y Jóvenes Transgresores 334 398 671 1,103
Programa de Servicios con Antelación al Juicio (Investigación y Evaluación de Imputados antes del Juicio) 5,202 4,411 5,514 5,612
Investigación y Supervisión de Confinados y Jóvenes Transgresores en la Comunidad 17,772 14,672 17,511 14,505
Programa de Empresas y Adiestramiento al Trabajo (Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Área Industrial) 72 47 50 560
Servicios de Tratamiento y Rehabilitación a Menores Transgresores3 0 0 0 21,062
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 334,254 268,450 248,188 275,158
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados y Jóvenes Transgresores 0 0 35,816 45,826
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo 0 0 35,816 45,826
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Asig.
Servicios de Tratamiento y Rehabilitación a Menores Transgresores3 0 0 0 1,495
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo 0 0 0 1,495
 
Total, Servicio Directo 334,254 268,450 284,004 322,479
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 72,153 65,950 72,571 67,163
Oficina de Facilidades y Mantenimiento 7,452 3,666 5,063 3,048
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 79,605 69,616 77,634 70,211
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Asig.
Oficina de Facilidades y Mantenimiento 0 0 19,228 11,252
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo 0 0 19,228 11,252
 
Total, Servicio de Apoyo 79,605 69,616 96,862 81,463
 
Total, Programa 413,859 338,066 380,866 403,942
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 391,115 304,471 284,469 311,331
Asignaciones Especiales 15,640 19,708 12,627 11,953
Fondos Federales 867 1,302 2,494 3,410
Ingresos Propios 6,237 12,585 26,232 18,675
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 413,859 338,066 325,822 345,369
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 35,816 45,826
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 35,816 45,826
 
Mejoras Permanentes  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 19,228 12,747
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 19,228 12,747
Total, Origen de Recursos 413,859 338,066 380,866 403,942
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 258,282 231,227 203,746 222,424
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 34,609 34,460 42,833 41,018
Servicios Comprados 41,107 30,979 32,230 39,491
Gastos de Transportación 976 636 723 896
Servicios Profesionales 50,276 2,095 1,304 2,568
Otros Gastos Operacionales 740 586 1,257 792
Asignaciones Englobadas 75 641 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 2,033 0 0 0
Compra de Equipo 178 649 636 879
Asignación Pareo Fondos Federales 0 109 171 57
Materiales y Suministros 2,839 3,089 1,569 3,206
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 391,115 304,471 284,469 311,331
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General  
Pay As You Go 0 0 35,816 45,826
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General 0 0 35,816 45,826
 
Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 0 19,228 12,747
Subtotal, Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General 0 0 19,228 12,747
 
Total de la RC del Fondo General 391,115 304,471 339,513 369,904
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Servicios Comprados 15,640 19,708 11,377 11,377
Materiales y Suministros 0 0 1,250 576
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 15,640 19,708 12,627 11,953
 
Total de la AE del Fondo General 15,640 19,708 12,627 11,953
 
Total del Fondo General 406,755 324,179 352,140 381,857
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 236 2 21 16
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 19 425 190
Servicios Comprados 1,142 4,870 6,082 5,360
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 2 0 0
Gastos de Transportación 28 813 367 1,297
Servicios Profesionales 586 652 1,520 2,467
Otros Gastos Operacionales 3,429 3,745 5,178 5,749
Pago de Deuda de Años Anteriores 9 0 0 0
Compra de Equipo 824 2,757 9,617 3,169
Materiales y Suministros 833 1,026 5,511 3,837
Anuncios y Pautas en Medios 17 1 5 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 7,104 13,887 28,726 22,085
Total, Concepto 413,859 338,066 380,866 403,942

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados y Jóvenes Transgresores

Descripción del Programa

Ofrece servicios de custodia y rehabilitación a los ciudadanos que ingresan a una institución correccional en calidad de sumariados, al no prestar la fianza impuesta por un Tribunal o como sentenciados a cumplir un término en prisión. De igual modo, a los menores (8-20 años) que se encuentran en detención o incurso en faltas. Se le garantiza al confinado y a los jóvenes transgresores los derechos constitucionales, principalmente el derecho a la vida, acceso a los tribunales, representación legal, así como a recibir un trato justo y humano.

Tiene la encomienda de proveer programas y servicios para los confinados y a los jóvenes transgresores que propicien y motiven a un proceso de cambio en el comportamiento y que redunde en su rehabilitación. Además, de proveer a estos la reincorporación a la libre comunidad como ciudadanos útiles y responsables. Bajo este Programa se ofrecen los servicios de consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos.

Clientela

Todo imputado (adulto-menor) de delito o falta que el Tribunal determine su ingreso en una institución correccional gubernamental.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Diseño de planes individualizados 11,025 9,305 9,305
Entrevista inicial a menores 639 716 444
Intervención individual de menores 6,921 3,926 4,809
Casos de desvío 11,033 9,414 9,689
Confinados adultos en programas de empleo 2,893 3,392 2,541
Consejería familiar 870 332 604
Consejería grupal 1,314 1,007 913
Consejería individual 5,517 6,379 3,833
Desarrollo y evaluación planes individualizados 40,800 15,495 35,831
Dinámicas familiares 109 85 76
Discusiones de casos 5,679 4,646 4,987
Entrevistas grupales 851 351 591
Entrevistas individuales de familia 1,682 1,980 1,169
Entrevistas iniciales 14,969 228 13,146
Intervenciones diarias por personal de enfermería 30,686 6,843 21,321
Intervención grupal (menores) 667 886 463
Jóvenes atendidos por Sick Call 2,369 3,689 1,646
Jóvenes en medicamentos psicotrópicos 336 652 233
Jóvenes referidos a salas de emergencia 65 49 45
Jóvenes referidos a dentista 503 679 349
Laboratorios 22 6 15
Medicamentos administrados 33,241 64,678 23,096
Menores a ser atendidos pruebas cernimiento 905 431 629
Menores atendidos consulta médica 1,901 25,054 1,321
Menores atendidos en educación primaria y secundaria 265 179 184
Menores atendidos para realizarle laboratorios 241 300 167
Menores atendidos por el consejero 2,234 1,951 1,552
Menores atendidos por el psiquiatra 1,210 969 841
Menores atendidos por equipo enfermería 39,186 126,666 27,224
Menores atendidos por psicólogo 3,973 2,546 2,760
Menores que recibieron servicios de salud mental 10,349 8,591 7,190
Menores referidos a clínicas externas 298 313 207
Menores referidos a clínicas externas (porciento) 298 0 207
Menores referidos a salas de emergencias (porciento) 32 49 22
Menores vacunados 163 201 113
Menores vacunados en los centros 142 201 99
Número de reincidencias 2 1 0
Participante propuesta educación adulto 440 0 386
Población promedio en Instituciones Correccionales 10,731 9,086 9,424
Población promedio en instituciones juveniles 133 113 92
Programa académico 198 179 138
Programa de adultos 1,908 161 1,326
Programa regular 24 17 17
Pruebas de tuberculina 202 238 140
Salud mental 43 27 30
Servicios de educación primaria y secundaria 43 44 30
Servicios de educación suplementaria Título I 265 179 184
Servicios recreativos 295 223 205
Solicitud cierres de casos rehabilitación 23 10 16
Talleres a padres 147 2 102
Talleres vocacionales 295 6 205
Transportacion de menores para salidas de otros servicios 1,894 332 1,316
Transportación de Menores:rutas realizadas 3,808 894 2,646
Transportación de confinados para salidas a servicios médicos 18,022 6,841 15,827
Transportación de confinados para salidas a tribunales 34,482 13,122 30,282
Transportación de confinados para salidas de otros servicios 22,520 7,208 19,777
Transportación de confinados: rutas realizadas 75,024 27,171 65,886
Transportación de menores para salidas a servicios médicos 568 153 395
Transportación de menores para salidas a tribunales 1,346 409 935
Tratamiento psicológico y social 31,668 33,637 22,003
Viajes enlace 346 173 240
Visitas al tribunal 411 250 286

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 857 1,208 2,252 2,996
Ingresos Propios 6,165 12,538 26,182 18,115
Resolución Conjunta del Presupuesto General 212,868 156,605 122,269 127,679
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 219,890 170,351 150,703 148,790
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 35,816 45,826
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 35,816 45,826
Total, Origen de Recursos 219,890 170,351 186,519 194,616
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 140,479 127,571 101,468 97,974
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,173 1,308 1,485 1,175
Servicios Comprados 30,828 28,829 23,534 32,907
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 2 0 0
Gastos de Transportación 235 892 528 1,365
Servicios Profesionales 41,275 1,971 2,143 2,165
Otros Gastos Operacionales 3,599 3,790 5,689 5,933
Pago de Deuda de Años Anteriores 9 0 0 0
Compra de Equipo 899 3,114 9,870 3,317
Asignación Pareo Fondos Federales 0 109 171 57
Materiales y Suministros 1,376 2,764 5,810 3,897
Anuncios y Pautas en Medios 17 1 5 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 219,890 170,351 150,703 148,790
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Pay As You Go 0 0 35,816 45,826
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 35,816 45,826
Total, Concepto 219,890 170,351 186,519 194,616
 
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Bayamón

Descripción del Programa

Este Complejo forma parte del esquema gerencial que se desarrolló para descentralizar los servicios directos a los confinados y menores y ofrecer mejores condiciones de vida, atendiendo de forma prioritaria las condiciones en que se encuentran las instituciones penales. El Complejo Correccional de Bayamón atiende la Región Este, la cual comprende las siguientes instituciones: Anexo Seguridad Máxima 292, Centro Detención 1072, Institución Regional Metropolitana Bayamón 308/448, Institución Bayamón 501, Centro de Ingresos de Bayamón 705, Campamento Correccional Zarzal, Institución Correccional Zarzal, Hogar de Adaptación Social de Fajardo, Hogar Intermedio para Mujeres en San Juan, Centro Tratamiento Residencial de Humacao, Hospital Siquiátrico Correccional, Proyecto Especial de Música de Vega Alta, Escuela Industrial de Vega Alta, Institución Correccional Guerrero, Institución Correccional Sabana Hoyos, Anexo Sabana Hoyos 384, Campamento Sabana Hoyos, Centro de Tratamiento Residencial Arecibo, Comunidad Terapéutica Unificación Familiar y Proyecto Teatro Correccional Guaynabo. Los menores son atendidos en el Centro de Detención de Bayamón, Centro de Tratamiento Social de Bayamón y Centro de Tratamiento Social Humacao. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad de los confinados, así como de los empleados y la sociedad.

Bajo este concepto, se agrupan programas y servicios para la población correccional que propicien y motiven su rehabilitación, tales como: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos. De igual manera, a través de Salud Correccional, se proveen servicios de salud física, evaluación y tratamiento a los confinados adictos a drogas y alcohol.

Clientela

Población masculina joven adulta y adulta en custodia mínima, mediana y máxima.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 43,878 37,406 37,125 35,510
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 43,878 37,406 37,125 35,510
Total, Origen de Recursos 43,878 37,406 37,125 35,510
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 39,908 35,807 35,454 33,179
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 380 155 339 460
Servicios Comprados 589 358 694 900
Gastos de Transportación 54 70 40 101
Otros Gastos Operacionales 254 241 189 100
Pago de Deuda de Años Anteriores 2,033 0 0 0
Compra de Equipo 0 148 143 107
Materiales y Suministros 660 627 266 663
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 43,878 37,406 37,125 35,510
Total, Concepto 43,878 37,406 37,125 35,510
 
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Ponce

Descripción del Programa

El 30 de diciembre de 1991, las partes litigantes en el Caso Carlos Morales Feliciano, et. al., Civil no. 79-4, acordaron y firmaron la estipulación relacionada con la Oficina de Manejo de la Población y el Proyecto Piloto de Ponce. Se estableció un marco de trabajo remediativo que tiene la intención de proveer la base para la terminación del litigio, ofreciendo al confinado mejores condiciones de vida que promuevan su rehabilitación. El nuevo enfoque persigue la descentralización y delegación de autoridad, a la vez que agiliza la prestación de servicios a los confinados. El Complejo Correccional de Ponce es responsable de la rehabilitación del confinado y el ofrecimiento de mejores condiciones ante el encarcelamiento.

Se brindan servicios para la población correccional que propician y motivan su rehabilitación entre los que se encuentran: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta y servicios educativos, recreativos y religiosos. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad. De igual forma, a través de Salud Correccional se proveen los servicios de salud física, evaluación y tratamiento a confinados adictos a drogas y alcohol.

El Complejo Correccional de Ponce atiende la Región Oeste, la cual comprende las siguientes instituciones: Institución Correccional Ponce, Centro Clasificación Fase III, Anexo Custodia Mínima, Institución de Seguridad Máxima, Institución Viviendas Alternas (Anexo 246), Institución Adultos Ponce 1,000, Institución Correccional Ponce 500 , Centro de Ingresos del Sur 676, Institución Jóvenes Adultos Ponce 304, Centro con Libertad para Trabajar, "Modular Detention Unit", Campamento La Pica, Campamento Limón, Hogar de Adaptación Social de Mayagüez, Centro de Detención del Oeste, Centro de Detención Regional Guayama 945, Anexo Guayama 296, Anexo Guayama 500, Institución Correccional Máxima Guayama y la Oficina Central del Complejo. Las instituciones para brindar servicios a los menores son: Centro de Tratamiento Social Guayama, Centro de Tratamiento Social Ponce y Centro de Tratamiento Social Villalba.

Clientela

Población sumariada y sentenciada masculina y femenina, joven adulta, menores y adulta, en custodia mínima, mediana y máxima.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 47,106 41,165 36,614 48,016
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 47,106 41,165 36,614 48,016
Total, Origen de Recursos 47,106 41,165 36,614 48,016
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 45,342 39,228 34,852 45,662
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 75 69 161 372
Servicios Comprados 845 899 729 965
Gastos de Transportación 156 89 113 101
Otros Gastos Operacionales 133 200 181 190
Compra de Equipo 0 138 133 106
Materiales y Suministros 555 542 445 620
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 47,106 41,165 36,614 48,016
Total, Concepto 47,106 41,165 36,614 48,016
 

Evaluación y Asesoramiento Sicosocial a Confinados y Jóvenes Transgresores

Descripción del Programa

Dirigido a aumentar las posibilidades de ajuste y adaptación social durante la estadía del confinado o menor transgresor en el sistema correccional que propendan a su desarrollo y crecimiento personal. Por medio de pruebas sicológicas, se determina el perfil de la personalidad de los confinados, que a su vez se utiliza en el proceso de tratamiento y la toma de decisiones adecuadas. Contribuye a enfocar con efectividad los programas de rehabilitación de la población correccional. Las oficinas de estos programas están ubicadas en San Juan, Humacao, Caguas, Bayamón, Ponce y Aguadilla. A los menores se les atienden sus necesidades en los Centros de Servicios Multifamiliares, se encargan de identificar aquellas áreas de mayor necesidad en la familia del menor transgresor y elaborar un Plan Individualizado de Servicios en coordinación con el trabajador social institucional para lograr cambios positivos en los menores para su reintegración a la comunidad.

Clientela

Todos los confinados que sean ingresados en las instituciones correccionales.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 10 94 242 414
Resolución Conjunta del Presupuesto General 324 304 429 689
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 334 398 671 1,103
Total, Origen de Recursos 334 398 671 1,103
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 319 300 423 590
Gastos de Transportación 4 4 8 109
Servicios Profesionales 0 85 103 302
Otros Gastos Operacionales 1 0 4 3
Compra de Equipo 2 1 98 50
Materiales y Suministros 8 8 35 49
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 334 398 671 1,103
Total, Concepto 334 398 671 1,103
 

Programa de Servicios con Antelación al Juicio

Descripción del Programa

Provee al Tribunal General de Justicia información verificada y confiable que le permita tomar una decisión justa al momento de determinar las medidas de libertad provisional. Asimismo, impone supervisión efectiva de los liberados, para garantizar el cumplimiento de las condiciones impuestas por el Tribunal. También, investiga y arresta a imputados de delitos en caso de incumplimiento o riesgo para la seguridad pública. A partir del Año Fiscal 2015-2016, este Programa se integra a la Agencia, conforme con lo dispuesto en la Ley 151-2014.

Clientela

Personas imputadas por la comisión de delitos que tienen derecho a fianza.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Clientela bajo OSAJ 35,541 17,248 36,117
Clientela evaluada 11,145 9,762 11,326

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,202 4,411 5,514 5,612
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,202 4,411 5,514 5,612
Total, Origen de Recursos 5,202 4,411 5,514 5,612
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,904 4,242 4,791 4,921
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 34 0 0 0
Servicios Comprados 150 142 688 593
Gastos de Transportación 28 2 20 95
Asignaciones Englobadas 65 20 0 0
Materiales y Suministros 21 5 15 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,202 4,411 5,514 5,612
Total, Concepto 5,202 4,411 5,514 5,612
 

Investigación y Supervisión de Confinados y Jóvenes Transgresores en la Comunidad

Descripción del Programa

El Plan de Reorganización Núm. 2 de 2011, establece la responsabilidad de administrar el sistema de libertad condicional cuyos servicios van dirigidos a la supervisión e investigación de confinados en libertad a prueba (LAP) o libertad bajo palabra (LBP) de Puerto Rico. Así también, a jóvenes transgresores en programas en la comunidad. El propósito fundamental que se persigue es lograr la rehabilitación o resocialización del convicto o joven transgresor en la comunidad. Se le permite al liberado en LBP, continuar el tratamiento que comienza en la institución correccional o juvenil dentro de su marco familiar habitual y recibir el tratamiento en su medio ambiente; para el caso de LAP, sin haber ingresado antes en la institución correccional. En ambos casos, el individuo está sujeto a unos controles o condiciones necesarias para su funcionamiento social.

Atiende los siguientes servicios especializados: la Reciprocidad (Pacto Interestatal) permite el intercambio entre miembros de la población correccional que disfrutan de la libertad bajo palabra o libertad a prueba entre Puerto Rico, Estados Unidos e Islas Vírgenes. El Proyecto de Salas Especializadas en Casos de Sustancias Controladas (Drug Court) se especializa en investigación y supervisión de casos de sustancias controladas o delitos relacionados. Este es un proyecto interagencial, donde el Departamento de Corrección y Rehabilitación tiene la responsabilidad de investigar y supervisar los casos referidos por el Tribunal. La Libertad a Prueba y Libertad Bajo Palabra investiga y supervisa los casos referidos para la otorgación de estos privilegios. Por otra parte, el Plan de Reorganización Núm. 2, permite que casos diagnosticados con prognosis de vida corta, puedan convalecer en el hogar bajo la supervisión del Programa. La Ley 22-2000, según enmendada, conocida como "Ley de Vehículos y Tránsito de PR", atiende casos de personas que violan la Ley de Tránsito al conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas. El personal técnico sociopenal y trabajador social del Programa de Comunidad investiga y supervisa los casos de convictos por delitos sexuales. Sobre este particular, la Ley 266-2004, según enmendada, obliga a llevar un registro de todos los violadores de delitos sexuales. La Ley Núm. 54 de 15 de agosto de 1989, según enmendada, investiga y supervisa los casos de violencia doméstica. También, provee la oportunidad para la re-educación a las personas incursas en este tipo de delito.

Los jóvenes transgresores se benefician de supervisión intensiva en comunidad, salida provisional y pase extendido.

Clientela

Población masculina y femenina de confinados sentenciados, jóvenes y adultos, referidos para la investigación o supervisión.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Consejería Familiar (menores) 870 388 604
Convictas atendidas en el Hogar Intermedio para Mujeres 57 82 50
Convictos atendidos en Drug Court 469 508 412
Convictos atendidos en Fianza en Apelación 0 0 0
Convictos atendidos en Hogares CREA 6 14 5
Convictos atendidos en Hogares Religiosos 17 13 15
Convictos atendidos en Ley 212 con Monitoreo Electrónico 10 13 9
Convictos atendidos en Libertad Bajo Palabra 1,013 725 890
Convictos atendidos en Libertad Bajo Palabra (Pacto Interestatal) 173 146 152
Convictos atendidos en Libertad a Prueba 7,829 6,664 6,875
Convictos atendidos en Libertad a Prueba (Pacto Interestatal) 251 211 220
Convictos atendidos en Pase Extendido 59 37 52
Convictos atendidos en Pase Extendido con Monitoreo Electrónico 101 184 89
Convictos atendidos en Pase Extendido por Condición de Salud (Ley 25) 12 27 11
Convictos atendidos en Restricción Domiciliaria 250 211 220
Convictos atendidos en Restricción Terapéutica 96 85 84
Convictos atendidos en Servicios Comunitarios 128 164 112
Convictos atendidos en el Centro de Tratamiento Residencial de Arecibo 101 97 89
Convictos en Centros de Detención (CD) con Libertad para Trabajar Bayamón 239 186 210
Convictos en Centros de Detención (CD) con Libertad para Trabajar Ponce 222 215 195
Convictos en LBP con Reciprocidad 146 129 129
Dinámicas Familiares (menores) 109 85 76
Entrevistas Individuales de Familia (menores) 1,682 1,980 1,169
Talleres a Padres (menores) 147 2 102
Viajes Enlace (menores) 346 173 240
Visitas a la Comunidad (menores) 2,456 2,603 1,706

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 17,772 14,672 17,511 14,505
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,772 14,672 17,511 14,505
Total, Origen de Recursos 17,772 14,672 17,511 14,505
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 12,018 10,897 11,029 10,951
Servicios Comprados 4,473 3,533 5,742 3,359
Gastos de Transportación 457 235 331 189
Otros Gastos Operacionales 3 0 0 0
Compra de Equipo 1 0 0 0
Materiales y Suministros 820 7 409 6
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,772 14,672 17,511 14,505
Total, Concepto 17,772 14,672 17,511 14,505
 

Programa de Empresas y Adiestramiento al Trabajo

Descripción del Programa

Provee empleo y adiestramiento a los confinados en las instituciones correccionales. Para que obtengan los conocimientos y las destrezas en distintos oficios y ocupaciones, con el propósito de que sean económicamente autosuficientes y obtengan un empleo al reintegrarse a la libre comunidad. A partir del Año Fiscal 2015-2016, se integró conforme con lo dispuesto en la Ley 151-2014.

Clientela

Confinados de custodia mínima y mediana.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Adiestramiento a confinados 129 115 113
Agencias que compran productos 29 5 25
Confinados adultos sentenciados 129 115 113
Municipios que compran productos 3 1 3
Sector privado que compra productos 205 345 180
Ventas de productos (en miles de dólares) 68,117 73,440 59,820

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 72 47 50 560
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 72 47 50 560
Total, Origen de Recursos 72 47 50 560
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 6 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 32 27 30 194
Compra de Equipo 0 0 0 10
Materiales y Suministros 34 20 20 356
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 72 47 50 560
Total, Concepto 72 47 50 560
 
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Comprende la dirección del Organismo, la cual se realiza por el Secretario, Sub-Secretario, Ayudantes y Secretarios Auxiliares. Provee servicios de asesoramiento y apoyo, a través de las unidades de Asuntos Legales, Prensa y Relaciones Públicas, Presupuesto y Finanzas, Recursos Humanos, Administración y Gerencia, Investigación del Sistema Correccional, Cumplimiento, Asuntos Federales y Oficinas Regionales.

Clientela

Personal directivo y operacional

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 15,640 19,708 12,627 11,953
Resolución Conjunta del Presupuesto General 56,513 46,242 59,944 55,210
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 72,153 65,950 72,571 67,163
Total, Origen de Recursos 72,153 65,950 72,571 67,163
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 11,918 11,305 12,893 9,714
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 32,947 32,947 41,273 39,161
Servicios Comprados 17,242 20,059 16,132 15,929
Gastos de Transportación 43 154 31 87
Servicios Profesionales 9,587 691 578 1,319
Otros Gastos Operacionales 147 73 342 43
Asignaciones Englobadas 10 621 0 0
Compra de Equipo 100 5 9 288
Materiales y Suministros 159 95 1,313 622
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 72,153 65,950 72,571 67,163
Total, Concepto 72,153 65,950 72,571 67,163
 

Oficina de Facilidades y Mantenimiento

Descripción del Programa

Este Programa surge como resultado del Plan Ambiental de 1974, preparado por el Monitor Federal. Éste ofrece las guías para cumplir con los estándares de higiene y condiciones de vida de los confinados en forma adecuada. Ofrece el mantenimiento a los sistemas eléctricos, equipos de lavandería, seguridad de incendio y plantas de tratamiento de agua, en cada una de las instituciones correccionales. Su labor se realiza en coordinación con el Departamento de Salud, el Cuerpo de Bomberos, la Junta de Calidad Ambiental, el Departamento de Justicia, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados y la Autoridad de Energía Eléctrica.

Clientela

Las 36 instituciones correccionales

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,452 3,666 5,063 3,048
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,452 3,666 5,063 3,048
 
Mejoras Permanentes  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 19,228 11,252
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 19,228 11,252
Total, Origen de Recursos 7,452 3,666 24,291 14,300
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,624 1,879 2,857 2,931
Servicios Comprados 3,762 1,737 2,170 0
Gastos de Transportación 27 3 19 94
Materiales y Suministros 39 47 17 23
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,452 3,666 5,063 3,048
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 0 19,228 11,252
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 19,228 11,252
Total, Concepto 7,452 3,666 24,291 14,300